Perda da qualidade dos produtos/serviços e da capacidade de entrega!
Prejuízos consecutivos, perda de clientes e de participação no mercado!
Tanto da "Pessoa Física - Sócios" quanto da "Jurídica"!
Incapacidade para honrar o pagamento das obrigações!
A reestruturação é recomendada para empresas em situação de crise ou risco, caracterizadas pelo declínio do desempenho financeiro, operacional ou mercadológico, e que buscam soluções para recuperar o seu valor.
Também pode ser utilizada como um recurso para aproveitar as oportunidades de mercado, possibilitando o início de um novo ciclo de crescimento antes mesmo do declínio.
A reestruturação é um “processo para a recuperação”, portanto deve ser iniciada o mais breve possível, aumentando as chances de sobrevivência e retomada do crescimento.
Organização das finanças, possibilitando a apuração e a projeção dos resultados para uma melhor gestão do caixa!
Otimização e eliminação de tudo aquilo que não agrega valor ao negócio (espaço, materiais, pessoas e tarefas)!
Aumento da produtividade e da qualidade (fazer mais, com agilidade, da melhor maneira e com menos recursos)!
Estratégias, processos, produtos e serviços que geram vantagem competitiva perante os concorrentes.
Desenvolvemos uma metodologia diferenciada (em caráter emergencial) para ajudar as pequenas empresas,
impactadas pela pandemia do COVID-19 (condições válidas até 31/Maio/2021):
Não! A reestruturação é um processo extrajudicial (administrativo), que tem como objetivo evitar que a empresa necessite de uma recuperação na esfera judicial (processo jurídico).
A reestruturação é um trabalho que envolve uma mudança cultural e estrutural mais profunda, por isso os profissionais envolvidos realizam todas as atividades como se fossem os gestores e funcionários da empresa. A consultoria realiza o diagnósticos para identificar problemas específicos, e propõe soluções que devem ser implementadas pelos gestores ou funcionários da empresa.
Não! A reestruturação é realizada na empresa como um todo, desde a revisão da estratégia e do modelo de gestão, até os processos operacionais (vendas, produção, compras, financeiro, tecnologia, logística, jurídico,…) e a estrutura organizacional (áreas, cargos/níveis/funções e colaboradores), visando recuperar o valor e o desempenho do negócio.
Não! Existem empresas que demoram demais para iniciar um processo de reestruturação, chegando ao ponto de insolvência, ou seja, quando ela não possui mais condições financeiras para honrar com as suas obrigações, resultando em falência ou em um processo de recuperação judicial.
Comece agora a reestruturação na sua empresa!
Preencha o formulário abaixo para agilizarmos o seu atendimento.
(11) 97410-4901
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