Empresário, não perca mais tempo!

Crise? Prejuízo? Dívidas?

Sua empresa está enfrentando dificuldades financeiras, operacionais ou mercadológicas?

Já ajudamos centenas de empresas a superarem uma situação de crise!

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Os problemas só aumentam!

  • Quanto mais tempo você demora, mais dinheiro você perde, reduzindo as chances de sobrevivência;
  • As vendas e o faturamento estão diminuindo e você não consegue reduzir os custos;
  • Você pode estar se endividando sem necessidade ou de maneira incorreta;
  • Você pode estar comprometendo ou se desfazendo do seu patrimônio conquistado durante anos.
Reestruturação de Empresas

Não espere a situação se agravar!

Ineficiência

Perda da qualidade dos produtos/serviços e da capacidade de entrega!

Declínio

Prejuízos consecutivos, perda de clientes e de participação no mercado!

Endividamento

Tanto da "Pessoa Física - Sócios" quanto da "Jurídica"!

Insolvência

Incapacidade para honrar o pagamento das obrigações!

Reestruturação Empresarial

Reestruturação de Empresas

A reestruturação é recomendada para empresas em situação de crise ou risco, caracterizadas pelo declínio do desempenho financeiro, operacional ou mercadológico, e que buscam soluções para recuperar o seu valor.

Também pode ser utilizada como um recurso para aproveitar as oportunidades de mercado, possibilitando o início de um novo ciclo de crescimento antes mesmo do declínio.

A reestruturação é um “processo para a recuperação”, portanto deve ser iniciada o mais breve possível, aumentando as chances de sobrevivência e retomada do crescimento.

Principais etapas da reestruturação:

  • Diagnóstico: Consiste em uma análise detalhada e abrangente das causas desse declínio (fatores internos e externos);
  • Contenção: Gestão do caixa  (ações a curto prazo), a fim de conter o mais rápido possível o declínio financeiro, revertendo o estado crítico e aumentando as chances de sobrevivência;
  • Estabilização: Revisão das estratégias e das práticas de mercado (clientes, produtos/serviços e parceiros/canais de distribuição), otimização da operação (adequação do quadro de pessoal e melhoria dos processos através de sistemas), a fim de reestabelecer o ponto de equilíbrio  do negócio;
  • Recuperação: Implantação das ações a médio/longo prazo, a fim de recuperar a produtividade, competitividade e lucratividade.
Turnaround

Benefícios da Reestruturação

Controle Financeiro

Organização das finanças, possibilitando a apuração e a projeção dos resultados para uma melhor gestão do caixa!

Redução de Custos

Otimização e eliminação de tudo aquilo que não agrega valor ao negócio (espaço, materiais, pessoas e tarefas)!

Eficiência Operacional

Aumento da produtividade e da qualidade (fazer mais, com agilidade, da melhor maneira e com menos recursos)!

Competitividade

Estratégias, processos, produtos e serviços que geram vantagem competitiva perante os concorrentes.

“Reestruturação é um processo de mudanças culturais e estruturais, profundas e precisas!”

Condição Especial

Desenvolvemos uma metodologia diferenciada (em caráter emergencial) para ajudar as pequenas empresas,
impactadas pela pandemia do COVID-19 (condições válidas até 31/Maio/2021):

Micro Empresas

Faturamento até R$ 4 Milhões/ano
R$ Consulte
  • Atendimento presencial e remoto
  • Equipe com 1 ou 2 consultores part-time
  • Prazo de 3 a 6 meses de trabalho

Pequenas Empresas

Faturamento até R$ 12 Milhões/ano
R$ Consulte
  • Atendimento presencial e remoto
  • Equipe com 2 ou 3 consultores part-time
  • Prazo de 6 a 12 meses de trabalho

Outras Empresas

Faturamento superior a R$ 12 Milhões/ano
R$ Consulte
  • Atendimento presencial e remoto
  • Equipe com 3 ou 4 consultores full-time
  • Prazo de 12 a 24 meses de trabalho

Perguntas Frequentes

Reunimos aqui as principais dúvidas sobre o serviço de reestruturação de empresas:

Não! A reestruturação é um processo extrajudicial (administrativo), que tem como objetivo evitar que a empresa necessite de uma recuperação na esfera judicial (processo jurídico).

A reestruturação é um trabalho que envolve uma mudança cultural e estrutural mais profunda, por isso os profissionais envolvidos realizam todas as atividades como se fossem os gestores e funcionários da empresa. A consultoria realiza o diagnósticos para identificar problemas específicos, e propõe soluções que devem ser implementadas pelos gestores ou funcionários da empresa.

Não! A reestruturação é realizada na empresa como um todo, desde a revisão da estratégia e do modelo de gestão, até os processos operacionais (vendas, produção, compras, financeiro, tecnologia, logística, jurídico,…) e a estrutura organizacional (áreas, cargos/níveis/funções e colaboradores), visando recuperar o valor e o desempenho do negócio.

Não! Existem empresas que demoram demais para iniciar um processo de reestruturação, chegando ao ponto de insolvência, ou seja, quando ela não possui mais condições financeiras para honrar com as suas obrigações, resultando em falência ou em um processo de recuperação judicial.

Comece agora a reestruturação na sua empresa!

Preencha o formulário abaixo para agilizarmos o seu atendimento.

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  • Reestruturação de Empresas
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