Você já ouviu falar em Diretor Financeiro Sob Demanda (CFO as a Service)?
O que é?
O Diretor Financeiro Sob Demanda (CFO as a Service) é um conceito relativamente novo no Brasil, mas está crescendo rapidamente por ser extremamente eficiente, principalmente quando aliado às novas tecnologias para gerenciamento virtual ou remoto.
O objetivo é fornecer um conjunto de habilidades de experientes diretores financeiros de grandes corporações, para o setor de pequenas e médias empresas (PMEs) e Startups.
Isso permite que organizações menores se beneficiem de um profissional altamente experiente, sem incorrer em custos de contratação em tempo integral.
![Diretor Financeiro](https://fagusconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2021/02/CFO-AS-A-SERVICE.jpg)
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O que faz um CFO?
Esse executivo analisa todas as atividades financeiras da empresa, para mapear suas necessidades atuais e estabelecer as futuras. Esta abordagem se traduz em uma detalhada e profunda diagnose, com o objetivo de identificar todas as áreas a serem melhoradas.
Com base nesta abordagem é elaborado um plano de trabalho claro e objetivo que um “Diretor Financeiro Sob Demanda” de alta qualidade poderá gerenciar a implementar.
- Assessoria aos gestores da empresa: Transferência de conhecimento aos gestores não-financeiros a fim de orientá-los claramente através dos números;
- Racionalização de processos e implementação de controles internos: Um “CFO as a Service” vem com a experiência de outras empresas, podendo avaliar e implementar novos métodos e sistemas, proporcionando economia de custos e benefícios;
- Relatórios para a diretoria objetivos e abrangentes: Obter clareza financeira é um problema para muitas empresas. A elaboração, recomendação e construção de relatórios adequados para identificar os indicadores de desempenho específicos do segmento são fundamentais para a tomada de decisão;
- Financiamento estratégico: Conforme sua empresa cresce, suas necessidades financeiras de longo prazo mudam. Um CFO experiente pode ajudar a estruturar operações financeiros adequadas e fornecer suporte estratégico à sua gestão;
- Gestão de capital de giro e planejamento de fluxo de caixa: Quase sempre as empresas sofrem pressões sobre o fluxo de caixa. Esse é um problema com o qual os CFOs experientes lidam regularmente, podendo ajudar com ações corretivas imediatas e colocando controles adequados para impactos futuros;
- Auxiliar no recrutamento, avaliação e treinamento de equipes financeiras: Os CFOs podem ajudar a gerenciar a equipe atual e a recrutar conforme a demanda do negócio;
- Gerenciamento de partes interessadas: A independência e a experiência dos CFOs oferecem suporte e assistência para lidar com partes interessadas externas (acionistas).
- Mudança na gestão: Seja no departamento financeiro ou no negócio como um todo, o CFO vem com conhecimento e experiência de outras organizações e pode ajudar com soluções já aplicadas em outros negócios.
![CFO as a Service](https://fagusconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Diretor-Financeiro.jpg)
![CFO as a Service](https://fagusconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Diretor-Financeiro.jpg)
Quem deve pensar em contratar um Diretor Financeiro Sob Demanda?
Qualquer proprietário de empresa ou CEO que entenda que a empresa precise de ajuda para tomar as mais apropriadas decisões sobre as finanças ou na formulação e implementação de estratégias financeiras do negócio.
Vantagens para a empresa…
- Especialização e conhecimento de alto nível de um profissional de finanças qualificado que conhece seu setor, seu mercado e os desafios que você pode enfrentar;
- Suporte estratégico para evoluir seu modelo de negócios, melhorar a eficiência de suas finanças e aprimorar seus drivers internos;
- Acesso flexível a um executivo de finanças para assumir a gestão financeira, liberando seus executivos para vendas, atendimento ao cliente e trabalho operacional;
- Proficiência de um especialista em finanças quando você precisar de insights estratégicos, planejamento e consultoria de alto nível;
- Acesso a um Diretor Financeiro para reuniões do conselho, orientações estratégicas e suporte contínuo;
- Não ter o custo a longo prazo de uma função de um Diretor Financeiro permanente;
- Toda empresa deve ter um profissional financeiro experiente, não necessariamente em tempo integral, mas ele precisa estar a disposição quando necessário;
- A nomeação interna do Diretor Financeiro o limita às habilidades pessoais do indivíduo, estruturamos nosso negócio para que cada um de nossos clientes possa desfrutar das habilidades combinadas, contatos e experiência de toda a nossa equipe.